编辑:发表时间:2025-01-22 12:35:43
第一、在串串香加盟店中成本控制上要消除两个误区,一是串串香成本越低越好。如何做好串串香成本控制?为保证产品质量和服务质量,串串香成本要有一个合理的水平,不能为控制成本而降低产品质量,损害消费者利益,最终使店面失去信誉和市场。二是认为串串香是高档消费场所,高价格、高毛利体现了加盟店的档次,其实这也是一种误解,串串香的高档次,主要体现在她为客人提供的优质服务和各种菜肴的质量方面,而不是体现在价格方面。
第二、串串香成本率应是一个变动的概念,即根据串串香形势的发展变化随时调整成本率,而不应几年甚至十几年一贯制。比较可行的办法是:通过适当调高成本率,使串串香成本率与非串串香成本率接近,通过发挥串串香自身的优势和优质、特色服务,做大串串香市场。
第三、采取切实可行的措施,降低原材料成本支出,串串香成本构成主要是原材料的采购价格和相关的采购费用。如何做好串串香成本控制?尽可能多的提供不同档次的可供选择的品种,可尝试大宗采购的招标、集团采购等办法,从采购数量和稳定供货等方面,尽量压低采购价格;最后,成本控制经理要监督采购价格的执行情况,并对成本进行动态管理,这样才能为控制成本,增加串串香收益提供一个可能的空间。
第四、作为串串香产品的制造部门--厨房,要提高各种原材料的综合利用率。在保证串串香产品质量的前提下,在菜式的设计方面要下功夫,要综合利用原材料,减少辅料和边角料的浪费,这样才能控制成本支出的增长。
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